科技产业的发展脉络中，技术浪潮往往交织着狂热与理性的交替演进。
2011年，风险投资家马克·安德森以“软件吞噬世界”的论断，奠定了软件作为科技产业核心驱动力的地位。
进入2025年，能“听懂”“看见”“思考”的AI玩具密集涌现，泛AI硬件成为资本与大众情绪的新焦点。
但与过往技术浪潮不同，这场热潮已走过从狂热到冷静的完整周期，正步入精细化探索阶段。
一、市场爆发：资本与需求的双重驱动
AI玩具的市场热度首先体现在数据增长上。据工信部数据，2024年中国AI玩具市场规模已达246亿元，2025年预计突破290亿元，剑指300亿大关。京东平台数据显示，2025年上半年AI玩具销量环比激增6倍，资本亦加速入场——年内国内该领域已发生至少16起投融资事件，企业注册量同比大幅攀升。参与者中，既有奥飞娱乐等传统玩具巨头转型，也有跃然创新、珞博智能、新迪泰等由大厂员工创立的初创力量。
追捧背后是真实的需求支撑。工信部消费品工业司司长何亚琼指出，AI玩具打破了传统玩具的年龄壁垒，实现“老、中、青、幼”全龄覆盖。对儿童而言，它超越玩伴角色，成为融合教育启蒙、情感陪护、创造力激发的“智慧伙伴”；对成人来说，在孤独经济与单身社会趋势下，AI玩具提供了情感慰藉的出口——如“芙崽”产品设定金木水火土五种初始性格，能随用户陪伴动态变化，精准满足年轻女性的情感养成需求。
值得注意的是，用户需求呈现显著分化：儿童产品的决策权在家长手中，安全与教育价值是核心考量；成人用户则更看重个性化陪伴与情感慰藉，诉求圈层化特征明显。
二、企业破局：三条路径的探索
面对市场机遇，AI玩具企业正从不同维度寻求突破。
路径一：强化IP与情感联结。跃然创新采用“授权IP+自研IP”双轨策略，既联动奥特曼等头部IP，也签约艺术家孵化原创形象，通过IP故事赋予产品情感内核。
路径二：剥离语音交互，回归“仿生陪伴”。部分团队意识到，AI硬件若语音回复不够智能易被诟病“人工智障”，遂选择砍掉语音功能，转而通过动作、光效、姿态表达情绪，让产品更像“五岁边牧”般聪明的仿生宠物，以“可爱”为核心竞争力。
路径三：深耕产业生态，提供“交钥匙”服务。一批方案商聚焦B端，为企业提供涵盖硬件研发、软件系统、用户定制、模型调试、后台运营的一站式解决方案，通过与各领域从业者合作，推动AI技术适配多元场景。
三、产业新特点：从一次性买卖到生态共建。
当前AI玩具产业呈现四大显著变化：
商业模式革新：“硬件+订阅”重塑盈利逻辑。芙崽等产品上市后，用户在购买硬件后，往往需付费订阅维持交互强度，这种“硬件+服务”的模式正改写玩具行业传统的一次性买卖逻辑。
供应链分工细化，技术共享加速创新。乐鑫电子提供ESP等核心芯片，移远、广和通将其封装为模组，涂鸦智能打包云端大模型连接方案与软件服务；部分企业更进一步，如小智AI将核心模型与操作系统全面开源，开放API接口与训练框架。截至2025年10月，其开源社群聚集近10万创客，接入设备近100万台，日均对话量超900万次，技术共享显著降低行业门槛。
伪智能泛滥与用户留存难题。电商平台不乏“交互卡顿”“答非所问”“机械感过重”的差评，许多产品仅在毛绒外壳内塞入基础机芯，远未实现情感陪伴。更严峻的是用户留存——行业反馈显示，9成企业客户高频调用API的周期不足3个月，随后活跃度直线下降；30%-40%的退货率，让高毛利潜力被体验不佳侵蚀。核心痛点集中于交互生硬、情感联结薄弱、产品同质化严重：复杂家庭环境中语音识别率仅65%，难以满足真实陪伴需求。
技术上上让玩具“活”起来，别跟机器人似的，给它“装个人格”：用大模型（比如现在火的那些AI大脑）让玩具有性格、有记忆。比如有的玩具设定“金木水火土”五种初始性格，跟你相处久了还会变——这就是“人格模型”。就像养个小动物，它会记住你的喜好，偶尔撒个娇、闹点小脾气，不像冷冰冰的机器只会说“好的主人”。让它“自己处理事儿”：别啥数据都往网上传！用“端侧推理”技术——玩具的“大脑”（模型）在云端训练好，但日常互动时数据在玩具自己身上处理（比如你说的话、做的动作），这样反应快（不用等网）、安全（隐私不外泄），就算断网也能陪你聊天。
隐私安全成信任基石。针对数据安全与隐私保护，工信部明确表示将加强研判，适时研究制定专项标准，为产业划定“信任底线”。
四、未来：技术攻坚与人性洞察的双重考验
当前AI玩具市场仍处于跑马圈地阶段，企业正通过多样化路径探索立足点。但当技术从实验室走向大众市场，面临的不仅是芯片算力、模型优化的技术突破，更是对人性需求的深度回应——如何让AI玩具真正成为“懂人心”的陪伴者，而非冰冷的电子摆件，将是决定产业能否从“热潮”走向“长红”的关键。
从资本追捧到理性探索，AI玩具的征途才刚刚开始。唯有平衡技术创新、情感价值与用户信任，才能在这场“陪伴经济”的竞争中走得更远。